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1- O que é EQUITONIA? Como surgiu esse processo?

A Equitonia é neologismo que integra o EQUILÍBRIO interno e a SINTONIA com o ambiente externo. É uma metodologia dinâmica e pragmática, para desenvolver a conscientização pessoal e profissional, dos talentos, competências e o potencial inibido a ser desenvolvido, através da compreensão do Jeito de Ser do indivíduo. Desenvolvemos a metodologia para aproveitar mais os talentos e potencializar as competências em nossos projetos de mudanças nos clientes… Visando acelerar o processo através da conscientização e da compreensão, para otimizar o retorno do investimento da empresa no capital humano… Reduzir prazos e custos, estimular a auto-motivação e descobrirem o prazer de participar como agente das mudanças… Todo projeto só tem resultado com a participação e integração efetiva dos agentes.

2- Qual o principal objetivo dessa metodologia?

Construir lucro dia.a.dia com Gente Feliz…Usando o modelo de Gestão Nuclear Agir. Gente feliz aumenta a produtividade, produz mais, com agilidade e maior qualidade. O capital humano é um fator relevante para o aumento da lucratividade do negócio. A conscientização do profissional é imediata, desencadeando o desejo de ir além do seu dever como profissional e iniciar o processo da dinâmica do envolvimento, o prazer de trabalhar, fazer o que gosta, com gosto e sempre melhor do que já fez. l

3- Quais os benefícios dessa ferramenta?

O principal é resgatar a auto-estima e a consciência de que é mais agradável fazer seu trabalho com prazer, é menos cansativo, melhora o clima na equipe, reduz atritos, disputas e conflitos, facilita a gestão e melhora a performance das áreas… Aprender a somar as diferenças (1+1=3), superar as divergências e construir as convergências com foco no resultado. Integrar objetivos, interesses e expectativas, sintonizado no desafio da missão, com sincronia nos processos e sinergia na ação, evoluir na produtividade da equipe, sempre indo além em sua performance…

4- Qual a importância da EQUITONIA para o meio organizacional?

Diria que é indispensável para a empresa moderna, que tem um bom DiriGENTE pragmático, consciente de que os Agentes é que fazem acontecer o lucro ou prejuízo. Quando fazemos o 1º Laboratório de Conscientização dos agentes e dos gestores, o ambiente muda no dia seguinte e a melhoria do clima é perceptível nas expressões, as pessoas deixam de ser reagentes, pacientes e assumem o papel de “Agentes”.

5- Que vantagens as empresas têm ao investir na EQUITONIA?

De imediato, porque o investimento é muito baixo, já que os colaboradores são os agentes das mudanças, reduzindo as horas dos Analistas da Equitonia e também o retorno é rápido e quantificável, através da melhoria na performance das equipes. Na conscientização da missão e objetivos, produzir o resultado é o desafio de toda a equipe. A compreensão de que o lucro é construído dia.a.dia com sinergia… Ninguém pode ter sucesso sozinho, é indispensável cada um fazer bem sua parte. Como dizemos, implementar a Equitonia é barato, porque o resultado é muito alto.

6- Na prática, como essa ferramenta pode ser utilizada nas empresas?

Através da Oxigenação dos profissionais e adoção do modelo de Gestão Nuclear Agir, sem interferir na estrutura organizacional, hierárquica e operacional, apenas algumas horas por semana, usando o tempo ocioso de “ocupação”. O processo de Oxigenação é rápido, pragmático e progressivo, já que usamos técnicas modernas de evidenciação, sem críticas, instiga a inteligência e o que cada um tem de bom. Estimula a vontade de aproveitar o seu potencial para se desenvolver e ser feliz… Quando a pessoa se conscientiza que sempre pode ir além, que só depende dele a mudança é imediata e sustentável, pela percepção e pelos reconhecimentos… Como eu digo: É consertar o avião em pleno vôo, sem interferir na trajetória dos negócios, agregando valor ao resultado obtido através das melhorias introduzidas.

7- De que forma a área de Recursos Humanos pode contribuir para os profissionais alcançarem o “equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo”?

Adotando o Equitograma como ferramenta para identificar o Jeito de SER de cada pessoa e sua dinâmica única, são mais de mil dinâmicas possíveis, sem tipificar. São três níveis: 1 – Dinâmica Individual essencial; 2 – Dinâmica Pessoal e Social e o nível 3 – Dinâmica Profissional na Gestão, que proporcionam a conscientização de seus Talentos, Competências para melhoria contínua e Potencial a desenvolver. O Equitograma quantifica e evidencia seu equilíbrio interno e sua sintonia externa. Além disso, recomenda exercícios para: consolidar o talento na carreira desejada, para as melhorias nas competências, para desenvolver e usar o potencial inibido.

8- Considerada uma das melhores ferramentas para a Gestão de Equipes, nesse contexto, como a EQUITONIA influencia a integração dos colaboradores?

Pela conscientização do seu Jeito de SER e aprendizado de como perceber o jeito de pessoas com as quais convive nos seus universos, familiar, social e no trabalho. Além disso, a Equitonia desenvolve o nível de percepção, ampliando o potencial de compreensão da realidade mutante situacional, para o desenvolvimento através da complementaridade pelas diferenças, e integração das dinâmicas em atuação nas equipes, enfrentam os desafios e percebem que integradas a superação é maior…

9- Para o Sr. o que significa equilíbrio interno?

Equilíbrio interno é estabilizar a simetria entre os três fatores mentais abstratos e subjetivos: o Emocional e o Racional, para assumir uma Posição com postura adequada às situações que compõem seu dia.a.dia e construir a sua maturidade. Este é o pré-requisito para ser uma pessoa P.I.U. – Pessoa Integrada Única, a qual sempre atua confiante em si, que confia primeiro e parece confiável para os outros, sendo transparente, desenvolve o senso de humor, que abre portas com empatia. Deste modo, a sintonia com o ambiente externo estará assegurada nos ambientes.

10- Que competências são necessárias para alcançar o desejado equilíbrio interno?

O Equitograma evidencia não só as competências, mas os exercícios específicos que permitirão construir o equilíbrio interno. Porém a própria conscientização das dinâmicas predominantes instiga o “querer” ir além… A vontade de se superar…

11- O equilíbrio interno depende dos fatores externos? Por quê?

Não! Depende da conscientização, da Percepção e da Compreensão da realidade pois atua com base nos seus referenciais internos, cultura, educação, religião, etc. Entretanto o ambiente externo é concreto e objetivo, sendo um fator determinante, através dos estímulos e incentivos recebidos, que podem ou não influir para uma mudança de referenciais, no Jeito de SER, pensar, sentir, imaginar, absorver e mudar, afinal todos temos o espírito de imitação e somos gregários por instinto.

12- Que conselhos o Sr. daria a quem busca o tão desejado equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo?

Antes de tudo fazer o exercício do Equitograma, o qual está na internet, para quem desejar, é simples rápido e pragmático pois você recebe no ato a identificação do seu Jeito de SER e sua dinâmica única e mais todas as informações para ir além… Ou conhecer a Academia Agir e marcar para aprofundar a análise da sua dinâmica ou fazer seu Equitograma via web, e analisar por telefone ou pessoalmente.

É impressionante a expressão e comentários das pessoas, logo após a construção do EQUITOGRAMA, a identificação das suas dinâmicas, descobrindo o Seu Jeito de Ser e  sobre algumas inquietações do cotidiano.

As evidenciações no perfil do equitograma, análise do equilíbrio e dinâmicas,  desperta a curiosidade e  interesse em saber mais, no intuito de ir adiante… Após conscientização dos benefícios e vantagens.

Ah! Como reconhecer que  podemos ter  um Jeito  diferente e melhor  de:  Ser, Sentir, Reagir,  Agir, Interagir, Analisar e Pensar, aproveitando cada característica no âmbito pessoal, profissional e empresarial.

No trajeto da carreira,  como equacionar:

• Exigências, tecnologia e dinamismo do mercado de Atuação,
• Mudança no perfil desejado dos profissionais,
• Na atuação nas empresas ter um diferencial competitivo, ser um talento atrativo e  contributivo.

Recentemente tivemos um dirigente Espanhol, surpreso com  as tendências  de estilo dos gestores, citarei apenas 3  aspectos relevantes e significantes:

Temperatura: QUENTE,

Biorritmo: Reacional

Atuação determinante: Envolvimento, Comportamento e Funcionamento.

Equipe considerada  de “PEGADA” e os poucos gestores   com características determinantes e diferentes passaram a ser  reconhecidos como   indispensáveis pela sua complementaridade, ufa! O clima melhorou…. Começando a amenizar  a temperatura!

Através da CONSCIENTIZAÇÃO é possível a construção do lucro dia a dia com Gente Feliz!… Propiciando um ambiente agradável e clima saudável

Coragem!Atitude…Não basta crescer… desenvolva-se, venha conhecer o seu talento, exercitar melhorias e o potencial inibido.

A ilustração acima corresponde aos processos não manifestos ou visíveis aos outros, pois ocorrem no universo interno da pessoa. Esses processos não visíveis formam o Universo Abstrato ou Campo da Elaboração. É tudo aquilo que a pessoa pensa, sente, concorda, imagina e etc, sem necessariamente dividir com ninguém, mas caso queira concretizar, passa a informação para o Campo da Manifestação.

Este Campo da Manifestação (ilustrado acima) representa todos os processos concretos, tudo aquilo que a pessoa manifesta e é visível àqueles aos seu redor, mesmo que a ação tenha sua origem após um longo processo de pensamento e ponderação (que ocorre no Campo da Elaboração), à partir do momento que a pessoa decide agir, a informação passa para este campo e é manifestada com uma fala, expressão, etc.

E para fazer a “ligação” entre o Campo da Elaboração e o da Manifestação, há unidades que funcionam como um ponto de integração e equilíbrio entre o Universo Abstrato e Concreto: a Percepção, o Temperamento e a Sensação.

Todas as atitudes tomadas passarão pelo “individual” e sofrerão a influência dele (do temperamento, etc), além disso a Sensação e Percepção correspondem a tudo que a pessoa absorve do mundo que a cerca, de subjetivo e objetivo, compondo seu sexto e sétimo sentido, respectivamente. Sem eles não haveria portas de entrada de tudo aquilo que a pessoa recebe de estímulos, incentivos, influências e injunções.

As experiências desagradáveis vão formando o nosso querer pelo negativo, Por outro lado, o que não rejeitamos, vai formando o nosso gostar, até que o prazer de desfrutar começa a lapidar a nossa vontade  e o nosso querer…

A vida é uma série de escolhas, de satisfação, insatisfação e frustações, acumuladas  na nossa experiência das frustrações e tentativas e erros…

” A experiência é o acúmulo de tentativas, erros e eventuais aprendizados”

As vezes aprender com os erros, inicia o processo de “aprender a aprender” com erros na prática. Desfrutar do aprendizado, dos acertos e da alegria de conseguir, é uma satisfação, quando o cérebro gratifica a mente com uma dose de dopamina; o prazer que desfrutamos,  injeta uma dose de ocitonina no núcleo do nosso bem estar… É a consolidação da nossa VIVÊNCIA:

“Vivência é a prática do acerto que consolida o domínio do conhecimento”

É inevitável gostar>  escolher> querer desfrutar do prazer… desencadeando o processo do desejo que cria uma expectativa de usufruir na imaginação… Porém a expectativa em função das possibilidades, pode  nos proporcionar: Satisfação> Insatisfação> Frustração e em função da ansiedade de desfrutar nos decepcionar frustrando nossa imaginação…eventual irritação e “culpar”.

Aprendi em  nossa vivência, a entender Expectativas e compreender suas reais Possibilidades de concretização para conquistar nosso objetivo…

Aprendi que escolhemos com base nas Expectativas, mas vivemos em função das Possibilidades, portanto entre elas construímos uma fórmula para ponderação antes de tomar uma decisão: E dividida por P

A ponderação é um processo pendular entre a ESCOLHA e a DECISÃO que revela o nosso nível de Consciência> Maturidade> Sabedoria…

EQUITONIA CEREBRAL É uma nova metodologia baseada no processo de conscientização dos mecanismos de funcionamento do cérebro.

A metodologia possibilita o desenvolvimento da conscientização, através da compreensão do funcionamento básico do cérebro, permitindo o desencadeamento da equalização entre as diversas unidades, células, núcleos, dinâmicas, sistemas e funções do cérebro.

MEMÓRIA – FATOR DE AUTO-DESENVOLVIMENTO

 Memória é nossa capacidade de reter estímulos, impressões, idéias, informações, lembranças, recordações, emoções, experiências acumuladas, aprendizados, técnicas e conhecimentos vivenciados ou captados através dos sentidos e dos sensores.  No cérebro a memória representa a base do funcionamento de todas suas áreas.

 Os estímulos recebidos de um modo geral e em especial os provenientes do ambiente externo são absorvidos através dos nossos sentidos e pelos sensores que envolvem todo nosso corpo, os quais funcionam como interface entre o ambiente externo e interno, penetrando em nosso cérebro através dos registros.  Todos os estímulos são registrados, embora a maioria não seja memorizada, ficam na primeira camada dos registros antes de sua memorização.

 Os registros funcionam como uma espécie de memória primária geral, que retém os estímulos até que sejam selecionados para memorização no campo de memória adequado ao estímulo recebido.

A memorização é um processo decorrente da nossa atenção, interesse, repetição, percepção, sensibilidade e depende da duração ou intensidade do estímulo, mas principalmente do número de partes do cérebro envolvidas no processo, ou seja quanto mais partes envolvidas, maior e mais rápida será a memorização.

Nós separamos o processo de memorização do processo de retenção e utilização.

 A memorização é natural, portanto não existe dificuldade inerente ao processo. Memorizar é uma capacidade que temos, maior ou menor, como qualquer outra aptidão, porém existem diversas técnicas que podem ampliar esta capacidade para transformá-la numa habilidade, em função de algum interesse pessoal.

O nível de retenção está diretamente relacionado ao número de unidades do cérebro envolvidas no processo de memorização, decorrentes de diversos fatores de influência como: circunstanciais, identificação, intensidade, duração, interesse, atenção, natureza, entre tantos outros que constituem e compõem os estímulos.

 A falta de acesso à memória, inicia o processo natural que chamamos de decantação natural pela falta de utilização, assim como a repressão, voluntária ou não, pode levar os fatos memorizados para o nível mais profundo de nossas memórias, que equivocadamente chamamos de esquecimento.

 Os níveis de memória após os registros que utilizamos em nossa metodologia são:

Presente, Recente e Remota, deixando os outros níveis para os especialistas.

O modo mais fácil de iniciar o processo de desenvolvimento é percebendo o que para você é mais fácil memorizar, identificando sua memória de cada um dos sentidos, assim como outros tipos de memória como a verbal, numérica, espacial, cores, pessoas, coisas, emoções, etc., para depois começar a exercitá-las conscientemente.

Não temos dúvidas em recomendar que cada pessoa busque seu desenvolvimento pessoal e profissional, iniciando pela identificação do seu jeito de memorizar, para adotar a técnica mais adequada às suas características e ao seu jeito de ser.

Caso necessite de ajuda, procure a Academia AGIR, para identificar e exercitar as memórias que deseja desenvolver.

O nível III  compõe o estilo profissional da pessoa, é a camada mais externa e perceptível aos outros; justamente por ser o nível mais sensível às transformações vindas do meio. O que antes era aptidão e passou a ser habilidade, agora é posto em movimento e execução tornando-se competência.

O estilo profissional desfragmenta, ainda mais, aspectos da personalidade, focando de forma mais específica em cada unidade, mostrando as competências da pessoa.

Abaixo um apanhado sintético de cada dinâmica isolada, lembrando que a equitonia não tipifica as pessoas, na elaboração do relatório com seu Perfil e com a Análise da sua dinâmica, considera-se:

- Interferências das outras dinâmicas pela seqüência, intensidade e GAPS apurados

- Equilíbrio entre os eixos, interfaces e conexões.

- Outras análises especificas, mediante interesse da pessoa.

Envolvimento>facilidade para encontrar diversas  alternativas diante de um problema, pela CRIATIVIDADE, imaginação, intuição, entusiasmo, intensidade e alegria…

Comportamento>Faz o que RESOLVE, diante de um obstáculo,  integrar-se e aciona os envolvidos com naturalidade, não se intimida, sabe tirar  proveito da  sua sensibilidade, expressividade, prontidão, determinação, integração, espontaneidade.

Funcionamento>prioridade é o FAZER, concluir,  não espera ou adia,  dá um jeito, tendência a resiliência nas suas tentativas para concretizar pela  sua pro atividade, iniciativa, curiosidade, agilidade, habilidade, praticidade e atenção.

Relacionamento>Facilidade para intermediar situações, lidar com pessoas,  aberto ao dialogo, com sua COMUNICAÇÃO,   assertividade, disponibilidade e dedicação criam um clima que favorece a aceitação e negociação.

Discernimento>Não se deixa levar pelas aparências e  argumentações, considera nas suas analises a  consistência e FUNDAMENTAÇÃO ajuda  pela sua objetividade, disciplina, organização, raciocínio e …

Posicionamento>Sua atuação diante dos fatos   com base em REFERENCIAIS, princípios e  regras reforçam a sua segurança, integridade, interesse, firmeza e vaidade…

A  própria pessoa identifica as suas dinâmicas, quais prioridades e melhorias são indispensáveis, necessárias e desejáveis e junto com a Academia AGIR  traçam o percurso e os  exercícios para o desenvolvimento das competências e inteligências

EQUÍlibrio interno em sinTONIA com ambiente externo

Benefícios que você pode DESFRUTAR imediatamente  no seu dia.a.dia…    Tomar consciência do seu Jeito de SER,  para oxigenar a dinâmica da sua inteligência, descobrir onde nasce o seu potencial  e o caminho a seguir… Agir depende de você,  integrar  sua capacidade e o conhecimento adquirido gerando equilíbrio interno para enfrentar os desafios no trabalho e ir além…

Vantagens: Aproveitar  mais o seu TALENTO e o POTENCIAL inibido, para ampliar a sua capacidade com objetividade, melhorar sua competência revelada e produzir com maior efetividade na sua performance profissional. desenvolver novas COMPETÊNCIAS …

Faça o seu EQUITOGRAMA com duração média de trinta minutos e descubra a sua dinâmica que é única e incomparável…

EQUITONIA

A metodologia exclusiva da Academia AGIR, para Oxigenar o seu Talento… Potencializar as Competências… Conscientizar o seu Estilo Profissional… A Equitonia identifica os ingredientes do Temperamento, da Personalidade e o Estilo profissional… Conscientiza o Jeito de SER, de cada pessoa e o seu potencial a ser aproveitado…Desenvolve os talentos para ir além das limitações que se impõem e inibem seu potencial.

O nível I >INDIVIDUAL  é composto por tudo aquilo que é determinante e intrínseco do indivíduo e que o caracteriza e consolida a sua individualidade. Tudo que nasce com ele e permanece imutável durante sua vida. É nesta unidade em que se encontram as aptidões, os cinco sentidos, o temperamento, o instinto, a índole e as suas memórias. 

O nível II>PESSOAL  este nível corresponde à base da personalidade, representando o JEITO DE SER da pessoa: suas emoções e o jeito de sentir, suas reações e o jeito de expressar, suas atitudes e o jeito de atuar, seu jeito de interagir e se relacionar com os outros, seu jeito de pensar, raciocinar, julgar e  aprender, assim como o seu jeito de se posicionar e de decidir nas diversas situações. É a evolução de  Indivíduo para Pessoa como GENTE…  Potencializando seus Talentos, Habilidades, com AGENTE  e conscietizando seu potencial como GESTOR, para Gestão de EQUIPES… São 6  dinâmicas  Determinantes e Condicionantes essenciais à Performance, como ilustrado no desenho acima, são elas: 

Dinâmicas DETERMINANTES:

ENVOLVIMENTO>Emocional>Jeito de Sentir, Intuir e Imaginar…

FUNCIONAMENTO>Atuacional>Jeito de Agir, Interagir e Produzir

DISCERNIMENTO>Racional> Jeito de Analisar, Perceber e Avaliar

Dinâmicas CONDICIONANTES:

COMPORTAMENTO>Reacional>Jeito de Reagir, Absover e Expressar

RELACIONAMENTO>Relacional>Jeito de Relacionar, Falar e Interagir

POSICIONAMENTO>Posicional>Jeito de Pensar, Resolver e Aprender

No próximo post falaremos do Nível III>Profissional…até breve!!

Visa a complementação das características para formação e gestão de equipes multifuncionais, com objetivo motivacional, direcionando o foco para o resultado em ambiente agradável, que promove a integração, criando o clima de confiança, transparência, alegria, agilidade, exigência e flexibilidade, indispensável para melhorar o comportamento, o relacionamento e funcionamento assertivo, para maximizar a produtividade com um maior aproveitamento do potencial de cada colaborador, inibido pelo modelo de gestão e estilo do gestor adotado pela organização.

A metodologia identifica o temperamento, a personalidade e o estilo profissional, conscientiza o jeito de ser, de cada um e seu potencial a ser aproveitado. Desenvolve os talentos para ir além das limitações que se impõem. Desencadeia a equalização entre unidades, células, núcleos, processos e dinâmicas que se manifestam através de nossa conduta, relações e expressões no nosso dia a dia

A EQUITONIA tende a construir o equilíbrio interno em sintonia com os diversos ambientes. São todos os processos de forma integrada e conforme o ordenamento das suas fichas e cores vão estabelecendo a estrutura cerebral de uma pessoa. Para facilitar o aprendizado e a utilização desta metodologia, todas as unidades possuem uma cor, um nome e um número; assim a pessoa memoriza o desenho com aquilo que lhe é mais próximo, quem gosta de números, fará a referência através deles e o mesmo ocorrerá para quem preferir as cores ou os nomes.

Além da divisão entre concreto e abstrato, a EQUITONIA estabelece diversos outros pontos de balanço, como a diferença entre as unidades de cor quente e fria, representando respectivamente, tudo que envolve mais sentimento e espontaneidade; e tudo que envolve discernimento e formalidade; tendo como centro desta balança, o 6-Posicionamento, que é a tomada de decisão para partir para a ação.

A metodologia permite ao gestor da equipe, identificar a performance de cada colaborador e o potencial que cada um tem a ser desenvolvido, em cursos de capacitação, laboratórios de treinamento ou desenvolvimento.

(fonte: Equitonia no Knol)